推进检验检疫技术机构业务模式转型和结构优化

2017-09-25 作者:爱格森 浏览数:

        随着检验检疫业务改革的不断深入,特别是检验检疫法检目录大幅缩减,检验检疫技术机构依托传统进出口业务的单一模式受到不同程度的冲击。如何在新的形势和挑战面前,使检验检疫技术机构更具活力,是一个迫切而现实的问题。  

        以承接政府购买服务为突破口推进业务模式转型  

        长期以来,广西检验检疫系统技术机构的市场意识淡薄,技术机构都是专家型人才为主,缺乏市场开发型人才,缺少有经营理念的人才。针对这种情况,广西检验检疫局技术机构采取研讨会、座谈会、推进会等形式,广泛深入学习党中央、国务院有关检验检疫技术机构改革和推进政府购买服务的相关精神,大家深刻认识到改革是大势所趋,只有改革才能发展,检验检测机构改革是必然的,大胆开拓业务,抓住机遇,不断壮大业务总量和规模,树立创新意识、风险意识、机遇意识、服务意识和竞争意识,不失时机地推动技术机构业务模式的创新和转型。  

        过去,广西检验检疫系统技术机构业务比较单一,主要是进出口检验业务,随着检验检疫技术机构改革的推进,原先的业务模式已经不适应改革和发展的形势和要求,推进技术机构业务模式的创新和转型是必然的要求。即必须推进业务模式由封闭式向开放式转变、由适应口岸需求向适应口岸与社会需求并重转变、由依靠式的等待向自主式的转型转变。  

        广西检验检疫系统技术机构采取层层组织动员,层层部署安排,层层明确目标任务,分片负责,形成上下联动、左右互动、全员发动,形成推动业务模式创新转型的良好氛围,并定期不定期地走访广西食药、质监、农业等相关部门,签订合作备忘录,宣传和推介检验检疫技术机构的技术实力和品牌优势,将技术机构承接政府购买服务业务作为加强双方合作的重点内容。如广西食品药品监管局将广西检验检疫系统技术机构作为其最信赖的技术支撑,每年安排大量食品安全抽检监测任务。  

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